Deine Herausforderungen im agilen Umfeld werden hier Lösungen finden. Wir bieten vertieftes Knowhow aus dem systemischen Coaching und der Kommunikationspsychologie, um Dich auf den nächsten agilen Level zu heben. Als Teilnehmer bestimmst Du die Inhalte des Trainings mit.

Du hast  Erfahrung mit Scrum gemacht und dabei schon bemerkt, dass im Scrum Guide alles schön beschrieben ist. Aber im Alltag stösst Du immer wieder auf Herausforderungen, die damit nicht beantwortet sind. Auch die 1000 verfügbaren tools bieten nicht die eine Lösung. In diesem Training bieten wir Dir eine agile Plattform, wie Du für diese Situationen neue Lösungen finden wirst.

Schwerpunktthemen sind: 

  • Wirkungsvolle Kommunikation im Team und organisationsweit
  • Zusammenarbeit verbessern
  • Selbstverantwortung und Selbstorganisation auf persönlicher und Teamebene zum Leben bringen
  • Konstruktiv und kreativ mit Widerständen, Hindernissen und Konfliktsituationen umgehen

Das Vorgehen im Training basiert auf Scrum. Wir erarbeiten gemeinsam das Themenbacklog. Anschliessend bearbeiten wir die Items in Sprints. Der Austausch unter Gleichgesinnten wird im Training gross geschrieben. Themenboxen der Trainer geben Inspiration und neue Impulse.

Folgendes wirst Du aus dem Training mitnehmen:

  • Konkrete neue Umsetzungsideen für die mitgebrachten Herausforderungen
  • Fortgeschrittene wirkungsvolle Vorgehens- und Lösungsansätze
  • Individuelles Feedback und persönliches Backlog für wirkungsvollere Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Tipps und Tricks von erfahrenen Coaches
  • Erweiterung Deines Netzwerkes
  • Ein Teilnahme-Zertifikat

Zielgruppen: 

Scrum-Erfahrene aus allen Scrum-Rollen, sowie Mitarbeiter aus anderen Unternehmensbereichen, die mit Scrum Teams arbeiten (HR, Management, Marketing etc). Voraussetzung: Grundkenntnisse Scrum.

Deine Trainer:

Silvia leitet seit 20 Jahren ihr eigenes Beratungsunternehmen und ist ein Gründungsmitglied von flowdays. In ihrer Beratungstätigkeit hat sie Teams in vielen nationalen und internationalen Firmen, die vor hohen Anforderungen standen erfolgreich und sowohl fachlich als auch systemisch begleitet. Sie denkt vernetzt, agil, interdisziplinär und greift regelmässig nach den Sternen.

Seit vielen Jahren begleitet Peter Firmeninhaber, Teams und Organisationen in ihrer Zusammenarbeit - ob Firmenfusionen, Cultural Changes oder Mediationen. 

Als dipl. Coach MAS, Informatiker FA, CSM, Management 3.0, SDi und Holacracy-Kenner, kann er viel Erfahrung und kreative Lösungen einbringen.


Kursinhalt

Wir beginnen den Tag mit einem gemeinsamen Frühstück. So lernen wir uns kennen und können erste Gespräche führen.

Nach dem Sammeln Eurer Themen priorisieren wir das Backlog und schätzen den Aufwand für die Items. In Sprints mit Review und Retro erarbeitet Ihr in kreativem Austausch neue Möglichkeiten. Dabei bringt jeder Teilnehmer seine persönliche Perspektive und seinen eigenen Organisationshintergund mit. Dadurch erhältst Du Einblicke in die Kultur, Arbeit und Lösungsstrategien anderer Organisationen und Teams und damit vielfältige Erkenntnisse. In einer übergeordneten Review werden die Resultate aller Teams mit den anderen Teams geteilt. 

Die Trainer sind mehrheitlich in der Rolle von Coaches. Wir beobachten, geben Feedbacks, hinterfragen und fördern und fordern somit jeden Teilnehmer.  Durch eine von den Trainern angestossene Themenbox werden Eure Themen vertieft. Das Abschlussbouquet besteht aus einem letzten Sprint, in dem Ihr Eure gesammelten Erkenntnisse bündelt und in den Kontext Eurer Organisation integriert. 

Die Trainingsmap beinhaltet folgende Themen:

Grundsätzlich bestimmst Du die Items, die bearbeitet werden.  Aus unserer Erfahrung kommen folgende Themen häufig vor:

  • Daily wird als Controlling missverstanden
  • Unterschiedliches Know-how Niveau im Team sorgt für Missstimmung
  • Wenn ich sage, was ich denke, gibt's immer Streit
  • Hierachie übersteuert agiles Vorgehen
  • Einer im Team schiebt immer eine Einzelrolle
  • Ich habe Mühe an die wichtigen Informationen zu kommen
  • Retro wird vernachlässigt oder torpediert
  • ….. uam.

Key Info

Datum: 11./12. September 2018

Sprache: Deutsch

Preis pro Teilnehmer

Regulär CHF 2200.00

Early Bird (bis 31. Juli) CHF 1980.00
Swiss ICT CHF 1870.00

Location: Zürich

 

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wecare@flowdays.net - Gerne auch zur Unterstützung beim Buchen von Hotels, Administrative Geschichten und natürlich auch Inhaltlicher Natur.


Wir bieten dieses Training auch Firmenintern an: